相性診断

EACNO 仕事相性ランキング

勤勉性 C=両者高 のペアだけを vol.6 全1,024マスから抽出

職場での協働パフォーマンスを最も一貫して予測するビッグファイブ因子は 勤勉性(C)です。Barrick & Mount (1991) の有名なメタ分析では、職種を問わず(営業/管理/技術/生産)C が職務遂行能力の最強予測因子と報告されました。「両者が約束を守り、計画的に動ける」ことが、職場相性の土台になります。

📊 このランキングの作り方

vol.6 全1,024マスから「両者とも C=高(勤勉性)」のペアだけ抽出

・対象ペア数:136 組(同タイプ含む)

・スコアは vol.6 と同じ calculateCompatibility() ロジック由来。「仕事向き」とは「職場研究で最重要とされる C が両者揃った」ことを意味します。

研究的背景
・Barrick & Mount (1991) — 勤勉性(C)は職種を問わず最も一貫した職務パフォーマンス予測因子
・Tett, Jackson & Rothstein (1991) — 協調性(A)はチームワーク場面で特に重要
・Mount, Barrick & Stewart (1998) — 対人接触の多い職務では情動安定性(N)も重要

📘 ビッグファイブ理論の完全解説(170万人データ) で5因子の基礎理論を確認できます。

同タイプを含めた C=両者高ペアのスコア上位30組。

順位ペア通称スコア
1位 EACNO × EACNO 同タイプ 万能リーダー(同タイプ) 100
2位 EACNO × IACNO  万能リーダー × 思慮深い賢者 100
3位 EACNS × EACNS 同タイプ 堅実な調整役(同タイプ) 100
4位 EACNS × IACNS  堅実な調整役 × 誠実な職人 100
5位 IACNO × IACNO 同タイプ 思慮深い賢者(同タイプ) 100
6位 IACNS × IACNS 同タイプ 誠実な職人(同タイプ) 100
7位 EACNO × EACNS  万能リーダー × 堅実な調整役 98
8位 IACNO × IACNS  思慮深い賢者 × 誠実な職人 98
9位 EACNO × EHCNO  万能リーダー × 戦略的開拓者 96
10位 EACNS × EHCNS  堅実な調整役 × 冷静な実務家 96
11位 IACNO × IHCNO  思慮深い賢者 × 孤高の戦略家 96
12位 IACNS × IHCNS  誠実な職人 × 寡黙な実行者 96
13位 EACNO × IACNS  万能リーダー × 誠実な職人 95
14位 EACNS × IACNO  堅実な調整役 × 思慮深い賢者 95
15位 EACNO × EACTO  万能リーダー × 共感クリエイター 93
16位 EACNO × IHCNO  万能リーダー × 孤高の戦略家 93
17位 EACNS × EACTS  堅実な調整役 × 実行型サポーター 93
18位 EACNS × IHCNS  堅実な調整役 × 寡黙な実行者 93
19位 EHCNO × IACNO  戦略的開拓者 × 思慮深い賢者 93
20位 EHCNS × IACNS  冷静な実務家 × 誠実な職人 93
21位 IACNO × IACTO  思慮深い賢者 × 繊細なアーティスト 93
22位 IACNS × IACTS  誠実な職人 × 穏やかな実務派 93
23位 EACNO × IACTO  万能リーダー × 繊細なアーティスト 90
24位 EACNS × IACTS  堅実な調整役 × 穏やかな実務派 90
25位 EACTO × IACNO  共感クリエイター × 思慮深い賢者 90
26位 EACTS × IACNS  実行型サポーター × 誠実な職人 90
27位 EACNO × EHCNS  万能リーダー × 冷静な実務家 88
28位 EACNS × EHCNO  堅実な調整役 × 戦略的開拓者 88
29位 IACNO × IHCNS  思慮深い賢者 × 寡黙な実行者 88
30位 IACNS × IHCNO  誠実な職人 × 孤高の戦略家 88

1. 結婚・友達ランキングとは違う序列
こちらは C=高が入口なので、EACNO/EACNS/IACNO/IACNS だけでなく、EHCNO/IHCNO のような「協調性は低いがC勤勉」タイプも上位に入ります。職場では「自立していてもタスクを完遂する人」が高く評価される構造を反映。

2. H × C 構造のペアが目立つ
結婚・友達ランキングではあまり目立たなかった「個人で課題解決する」H×C型ペア(戦略的開拓者×孤高の戦略家 等)が職場相性では上位入り。これは「ドライな関係で結果を出す」職場の論理と整合します。

3. このランキングに登場しないタイプ(R構造)への提案
本ランキングは C=高ペアのみが対象なので、3文字目が R のタイプ16種(EARNO、IHRTS 等)は1組も登場しません。R構造の方が職場で組むなら、意識的に C=高(勤勉)の同僚と組むことで補完的なチームが作れます。あるいはご自身の役割を「アイデア出し・対外交渉」に絞り、ルーチン管理は得意な人に委ねる分業設計が有効です。

あなたのEACNOタイプから、職場で噛み合いやすい相手を確認しましょう。
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